Bezpłatne szkolenie zarządzanie i kierowanie zespołem

powrót do listy

Ogłoszenie nieaktualne

obserwuj
Rodzaj szkolenia
Umiejętności personalne

Treść ogłoszenia

Program Szkolenia:

Cele szkolenia:
  • Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
  • Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
  • Analiza procesu zarządzania – wnioski i sugestie po szkoleniu
  • Wypracowanie umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań
  • Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu kierowania zespołem
WPROWADZENIE
  • Określenie potrzeb uczestników szkolenia
  • Ćwiczenia wprowadzające
  • Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
  • Kluczowe kompetencje
KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
  • Czym jest komunikacja?
  • Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
  • Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
  • Autoprezentacja
  • Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
  • Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
  • Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
  • Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
  • Trening aktywnego słuchania
  • Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
  • Znaczenie tonu głosu
  • Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji
 ASERTYWNOŚĆ I WYWIERANIE WPŁYWU
  • Czym jest asertywność?
  • Komunikat typu TY/JA
  • Ocenianie/ etykietowanie vs budowanie komunikatów mówiących o faktach
  • Budowanie asertywnych próśb, krytyki, pochwały – indywidualne treningi uczestników szkolenia
  • Radzenie sobie z asertywną odmową – trening
  • Czym różni się asertywność od wywierania wpływu?
  • Kluczowe zasady wywierania wpływu: nie odmawia się dwa razy, zasada zaangażowania, stopa w drzwiach, reguła niedostępności
DELEGOWANIE ZADAŃ
  • Umiejętność delegowania zadań
  • Błędy w delegowaniu i bariery
  • Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
  • Wyznaczanie celu dla pracowników
ZARZĄDZANIE GRUPĄ I SYTUACJE TRUDNE
  • Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski
  • Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji
  • Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski
Termin: 09.11.2019, godziny 8-14

Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
 
1.    Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
2.    Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
3.    Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla
     woj. pomorskiego
4.    Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/
 
W samym 2019 roku:
 
1.    Przeszkoliliśmy 19 300 uczestników
2.    Przeprowadziliśmy 1128 szkolenia

Formularz zgłoszenia oraz szczegółowe informacje dostępne na: http://perspecta.pl/aktualnosci
  • Numer ogłoszenia: 62963827
  • Data wprowadzenia: 18 października 2019
  • Wyświetleń: 81
  • Wyświetleń na liście: 1 362