Profesjonalne Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
podstawowe
Profesjonalne Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich
Cena
7 900 zł
Rodzaj szkolenia
Organizacje i zarządzanie
Termin
2025-03-13 - 2025-06-28 Zarządzanie firmą, jej oddziałem, działem, pionem czy zespołem opiera się na kierowaniu ludźmi, sprawianiu, by realizowali postawione cele. Zarządzanie wymaga od menedżerów, oprócz naturalnych i doskonalonych cech przywódczych, dysponowania i umiejętnego wykorzystywania narzędzi pozwalających skutecznie kierować, motywować, przekonywać i negocjować.
Program Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich został przygotowany tak, by dostarczyć uczestnikom praktyczne umiejętności, wesprzeć ich w odnalezieniu własnego stylu przywództwa i wyposażyć w metody lepszej organizacji czasu i redukcji stresu.
Program studium
I MODUŁ
PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE ZESPOŁEM
DATA: 13-15.03.2025
Funkcjonowanie zespołów
- uwarunkowania funkcjonowania zespołów
- zasady sprawnego funkcjonowania zespołów
- czynniki ułatwiające pracę zespołów
- czynniki utrudniające pracę zespołów
- działania podnoszące skuteczność zespołów
- rola i zadania lidera zespołu
- rola i zadania członków zespołu
- etapy tworzenia zespołu
- identyfikacja i przydzielanie ról członkom zespołu
- typy zachowań w zespole
- źródła władzy lidera
- koncepcje stylów przewodzenia
- wybór odpowiedniego stylu przewodzenia
- skuteczność działań przywódczych
- przywództwo transakcyjne i transformacyjne
SKUTECZNE MOTYWOWANIE W PRAKTYCE
DATA:24-26.04.2025
Istota motywacji i zaangażowania
- zależność pomiędzy motywacją i automotywacją
- odpowiedzialność menedżera za zespół i jego efekty
- rola lidera i jego wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników
- najczęstsze przyczyny spadku motywacji zespołu
- dopasowanie działań motywacyjnych do różnych typów pracowników
- elastyczność w stosowaniu różnego rodzaju oddziaływań motywacyjnych
- zrozumienie motywów działania ludzi
- analiza skuteczności działań motywacyjnych w kontekście typu pracownika
- identyfikacja głównych potrzeb pracowników
- budowanie u pracownika poczucie bycia docenianym
- radzenie sobie w sytuacjach chwilowych niepowodzeń
- wpływ wiary w sukces na efekty działania zespołu
- identyfikowanie pozafinansowych czynników motywujących
- granice kary i nagrody
- wskazanie różnych metod motywacyjnych będących w dyspozycji przełożonego
- praktyczna analiza motywatorów pozafinansowych
- znaczenie docenienia postawy i zaangażowania pracownika
- praktyczne aspekty stosowania działań motywacyjnych
- problemy wynikające z postaw i zachowań pracowników oraz sposoby ich rozwiązywania
III MODUŁ
SZTUKA NEGOCJACJI
DATA: 22-24.05.2025
Skuteczne metody negocjacji – negocjacje oparte na zasadach
- wady i zalety twardych i miękkich technik negocjacyjnych
- dowody skuteczności negocjacji opartych na zasadach
- wybór właściwej strategii negocjacyjnej
- planowanie przebiegu negocjacji
- procedury otwarcia negocjacji/prowadzenia spotkania
- określenie właściwego klimatu negocjacji
- rola asertywności i kooperatywności w negocjacjach
- przezwyciężanie konfliktu w negocjacjach
- przedstawianie warunków
- triki negocjacyjne
- określenie mocnych i słabych stron
- przygotowanie indywidualnego planu działania
ZARZĄDZANIE CZASEM I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM
DATA: 26-28.06.2025
Osobisty styl zarządzania czasem
- analiza własnych predyspozycji w gospodarowaniu czasem
- różnice indywidualne – cztery style działania i zachowania
- psychologiczny autoportret korzystania z zasobów czasowych
- role zadaniowe, indywidualne preferencje w pracy a skuteczność w wyznaczaniu celów i organizowaniu pracy
- reguły dobrego planowania w praktyce
- cele a czas: cele osobiste i cele zawodowe
- konstruktywne stawianie celów
- retrening technik planowania: planowanie 40/60, metoda ALPEN, prawo Parkinsona, kalendarz, planowanie krótko, średnio i długoterminowe
- walka ze złodziejami czasu
- efekt piły
- błędne wykorzystanie indywidualnej krzywej wydajności
- tworzenie nieefektywnych relacji pomiędzy współpracownikami
- styl zarządzania emocjami podczas realizacji zadań jako jeden z podstawowych filarów własnej efektywności
- praktyczne wnioski wynikające ze szkolenia
- możliwość wykorzystania nowych umiejętności
- indywidualne plany działania
- prezentacja modelu holistycznego osoby
- eustres i distres, poziom stresu a skuteczność funkcjonowania
- twórcze wykorzystanie optymalnego poziomu stresu
- odporność fizjologiczna – dieta, kondycja fizyczna
- odporność psychologiczna – zbalansowany styl życia, atrybucja przyczynowo-skutkowa, asertywny styl bycia
- techniki relaksacji
Data dodania ogłoszenia: 18.12.2024
Zgłoś
Zobacz inne oferty od Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów
Zwinne Zarządzanie Projektami
podstawowe
2 250 zł
Aktualizacja: 1 miesiąc temu
Wstęp do zarządzania projektami
podstawowe
2 250 zł
Aktualizacja: 1 miesiąc temu
Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)
podstawowe
9 900 zł
Aktualizacja: 1 miesiąc temu
Aktywne Pozyskiwanie Klientów
podstawowe
2 250 zł
Aktualizacja: 1 miesiąc temu
obserwuj to ogłoszenie
obserwuj
Udostępnij
Jolanta Jagłowska
Lokalizacja
Adres
Gdańsk
Zobacz dane kontaktowe
Wróć do góry