Przywództwo i Kierowanie Zespołem

podstawowe

Przywództwo i Kierowanie Zespołem

Cena

2 550

Rodzaj szkolenia
Organizacje i zarządzanie
Termin
2025-03-13 - 2025-03-15

Wiele osób staje się menedżerami z mianowania lub nadania, co w wielu przypadkach sprowadza się do pełnienia przez nich funkcji formalnego przełożonego – zarządcy. Jednakże pozycję lidera zdobywa się podczas codziennej pracy z ludźmi, zdobywając ich akceptację, zaufanie i autorytet. To bardzo odpowiedzialna rola, a jej istotą jest praca zespołowa. Jak zauważył bowiem Mahatma Ghandi „Dawniej przywództwo wynikało z siły mięśni. Dzisiaj oznacza dogadywanie się z ludźmi”.
 

Program szkolenia
LIDER I JEGO ZNACZENIE DLA ZESPOŁU
  • funkcje menedżera, lidera, przywódcy w zespole
  • różnice pomiędzy menedżerem, liderem a coachem
  • profil osobowościowo-kompetencyjny lidera
  • obszary działania lidera
  • źródła autorytetu lidera
  • zachowania lidera wobec otoczenia zespołu
  • podstawowe działania, umiejętności i nastawienia lidera
ZROZUMIEĆ ZESPÓŁ
  • rodzaje zachowań i ich wpływ na efekt działań zespołu
  • interakcje wewnątrz zespołu
  • wpływ stosunków interpersonalnych na pracę zespołu
  • różnice pomiędzy grupą i zespołem
  • typowe sytuacje na poszczególnych etapach pracy z grupą
  • etapy budowania zespołu
  • działania przywódcze wspierające procesy zespołowe w praktyce
ROLA LIDERA W BUDOWANIU SKUTECZNOŚCI ZESPOŁU
  • po co zespołowi lider
  • rola przywódcy w budowaniu zespołu
  • powiązanie działań szefa z wewnętrznymi i zewnętrznymi czynnikami uwarunkowaniami pracy zespołu
  • zachowania przywódcze na różnych etapach rozwoju zespołu
STYLE PRZYWÓDZTWA I KONTROLOWANA ELASTYCZNOŚĆ W ICH STOSOWANIU
  • analiza skuteczności stylów przywódczych
  • czynniki wpływające na dobór stylu przewodzenia
  • analiza konsekwencji zastosowania konkretnego stylu w różnych sytuacjach
  • analiza własnych predyspozycji w odniesieniu do stylu kierowania
  • doskonalenie umiejętności dostosowywania stylu kierowania do poziomu dojrzałości pracowników i etapu budowania zespołu
ZASADY WYTYCZANIA CELÓW I BUDOWANIA STRATEGII DZIAŁANIA
  • zasady skutecznego wytyczania celów
  • czynniki wpływające na skuteczność realizacji celów zespołowych
  • korelacja celów indywidualnych z celami zespołowymi
  • elementy delegowania
  • monitoring efektów
  • rozliczanie z zadań i celów
SKUTECZNE NARZĘDZIA KOMUNIKACJI  W PRACY LIDERA ZESPOŁU
  • algorytmy ważnych rozmów
  • prowadzenie „rozmowy na dywaniku”
  • udzielanie pochwały na co dzień
  • nagradzanie i karanie
  • przekazywanie niepopularnych informacji
TRUDNE SYTUACJE LIDERSKIE
  • zaufanie w zespole
  • wzajemne uczciwość
  • lider w obliczu kłopotów wewnętrznych
  • style zachowań w sytuacjach konfliktowych
  • lider, czyli sędzia, mediator czy motywator
  • w krzywym zwierciadle – błędy, które możesz popełnić
  • pułapki, których należy się wystrzegać

Data dodania ogłoszenia: 18.12.2024

Aktualizacja: 18.12.2024

Zgłoś

Zobacz inne oferty od Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów

Zwinne Zarządzanie Projektami

podstawowe

2 250 zł

Aktualizacja: 29 dni temu

Wstęp do zarządzania projektami

podstawowe

2 250 zł

Aktualizacja: 29 dni temu

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)

podstawowe

9 900 zł

Aktualizacja: 29 dni temu

Aktywne Pozyskiwanie Klientów

podstawowe

2 250 zł

Aktualizacja: 29 dni temu

Jolanta Jagłowska

602 21... Wyświetl numer
Polityka prywatności

Lokalizacja

Adres
Gdańsk
Zobacz dane kontaktowe
SMS
Wyświetl numer
Wróć do góry