Przywództwo i Kierowanie Zespołem
podstawowe
Przywództwo i Kierowanie Zespołem
Cena
2 550 zł
Rodzaj szkolenia
Organizacje i zarządzanie
Termin
2025-03-13 - 2025-03-15
Wiele osób staje się menedżerami z mianowania lub nadania, co w wielu przypadkach sprowadza się do pełnienia przez nich funkcji formalnego przełożonego – zarządcy. Jednakże pozycję lidera zdobywa się podczas codziennej pracy z ludźmi, zdobywając ich akceptację, zaufanie i autorytet. To bardzo odpowiedzialna rola, a jej istotą jest praca zespołowa. Jak zauważył bowiem Mahatma Ghandi „Dawniej przywództwo wynikało z siły mięśni. Dzisiaj oznacza dogadywanie się z ludźmi”.
Program szkolenia
LIDER I JEGO ZNACZENIE DLA ZESPOŁU
Program szkolenia
LIDER I JEGO ZNACZENIE DLA ZESPOŁU
- funkcje menedżera, lidera, przywódcy w zespole
- różnice pomiędzy menedżerem, liderem a coachem
- profil osobowościowo-kompetencyjny lidera
- obszary działania lidera
- źródła autorytetu lidera
- zachowania lidera wobec otoczenia zespołu
- podstawowe działania, umiejętności i nastawienia lidera
- rodzaje zachowań i ich wpływ na efekt działań zespołu
- interakcje wewnątrz zespołu
- wpływ stosunków interpersonalnych na pracę zespołu
- różnice pomiędzy grupą i zespołem
- typowe sytuacje na poszczególnych etapach pracy z grupą
- etapy budowania zespołu
- działania przywódcze wspierające procesy zespołowe w praktyce
- po co zespołowi lider
- rola przywódcy w budowaniu zespołu
- powiązanie działań szefa z wewnętrznymi i zewnętrznymi czynnikami uwarunkowaniami pracy zespołu
- zachowania przywódcze na różnych etapach rozwoju zespołu
- analiza skuteczności stylów przywódczych
- czynniki wpływające na dobór stylu przewodzenia
- analiza konsekwencji zastosowania konkretnego stylu w różnych sytuacjach
- analiza własnych predyspozycji w odniesieniu do stylu kierowania
- doskonalenie umiejętności dostosowywania stylu kierowania do poziomu dojrzałości pracowników i etapu budowania zespołu
- zasady skutecznego wytyczania celów
- czynniki wpływające na skuteczność realizacji celów zespołowych
- korelacja celów indywidualnych z celami zespołowymi
- elementy delegowania
- monitoring efektów
- rozliczanie z zadań i celów
- algorytmy ważnych rozmów
- prowadzenie „rozmowy na dywaniku”
- udzielanie pochwały na co dzień
- nagradzanie i karanie
- przekazywanie niepopularnych informacji
- zaufanie w zespole
- wzajemne uczciwość
- lider w obliczu kłopotów wewnętrznych
- style zachowań w sytuacjach konfliktowych
- lider, czyli sędzia, mediator czy motywator
- w krzywym zwierciadle – błędy, które możesz popełnić
- pułapki, których należy się wystrzegać
Data dodania ogłoszenia: 18.12.2024
Aktualizacja: 18.12.2024
Zgłoś
Zobacz inne oferty od Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów
Zwinne Zarządzanie Projektami
podstawowe
2 250 zł
Aktualizacja: 29 dni temu
Wstęp do zarządzania projektami
podstawowe
2 250 zł
Aktualizacja: 29 dni temu
Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)
podstawowe
9 900 zł
Aktualizacja: 29 dni temu
Aktywne Pozyskiwanie Klientów
podstawowe
2 250 zł
Aktualizacja: 29 dni temu
Jolanta Jagłowska
Lokalizacja
Adres
Gdańsk
Zobacz dane kontaktowe
Wróć do góry