Zarządzanie czasem. Szkolenie zamknięte online
Ogłoszenie nieaktualne
obserwuj
Jestem
Firmą
Rodzaj szkolenia
Umiejętności personalne
Treść ogłoszenia
Korzyści udziału w Szkoleniu Online:
Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
Doświadczona kadra trenerska- opieka trenera online- wykładowca czuwa nad pracą grupy w czasie rzeczywistym
Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Cele szkolenia:
Usprawnienie procesów zarządzania czasem w przedsiębiorstwach
Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie
Program szkolenia:
Wprowadzenie:
Określenie potrzeb uczestników szkolenia
Ćwiczenia wprowadzające
Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
Trzy podejścia do zarządzania czasem
Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy
Wyznaczanie celu:
Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
Cele krótko i długoterminowe
Metoda SMART, SMARTER
Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu
Efektywne planowanie:
Systemy planowania czasu
Umiejętność wyznaczania priorytetów
Zasada co się stanie
Zasada Pareto
Reguła Parkinsona
Metoda ABC
Metoda ALPEN
Macierz Eisenhowera
Zasada 40/60
Kontrolowanie upływu czasu
Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
Planowanie z rezerwą czasu
Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS
Reguły efektywnej pracy:
Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
Najczęściej spotykane złodzieje czasu
Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
Umiejętność delegowania zadań
Błędy w delegowaniu i bariery
Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
Reguła GTD 9
Kolejność wykonywania zadań
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
1. Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
2. Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
3. Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Skontaktuj się z nami
www.perspecta.pl
[ukryte]
Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
Doświadczona kadra trenerska- opieka trenera online- wykładowca czuwa nad pracą grupy w czasie rzeczywistym
Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Cele szkolenia:
Usprawnienie procesów zarządzania czasem w przedsiębiorstwach
Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie
Program szkolenia:
Wprowadzenie:
Określenie potrzeb uczestników szkolenia
Ćwiczenia wprowadzające
Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
Trzy podejścia do zarządzania czasem
Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy
Wyznaczanie celu:
Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
Cele krótko i długoterminowe
Metoda SMART, SMARTER
Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu
Efektywne planowanie:
Systemy planowania czasu
Umiejętność wyznaczania priorytetów
Zasada co się stanie
Zasada Pareto
Reguła Parkinsona
Metoda ABC
Metoda ALPEN
Macierz Eisenhowera
Zasada 40/60
Kontrolowanie upływu czasu
Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
Planowanie z rezerwą czasu
Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS
Reguły efektywnej pracy:
Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
Najczęściej spotykane złodzieje czasu
Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
Umiejętność delegowania zadań
Błędy w delegowaniu i bariery
Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
Reguła GTD 9
Kolejność wykonywania zadań
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
1. Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
2. Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
3. Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Skontaktuj się z nami
www.perspecta.pl
[ukryte]
czytaj więcej
Zobacz podobne oferty
Ogłoszenie nieaktualne
Ogłoszenia, które mogą Cię zainteresować:
- Numer ogłoszenia: 64888162
- Data wprowadzenia: 23.06.2022