Trojmiasto.pl
Ogłoszenia
Praca
Oferty pracy
Starszy specjalista/ starsza specjalistka utrzymania ruch...

Starszy specjalista/ starsza specjalistka utrzymania ruchu (z możliwością awansu na Lean Managera) Umowa o pracę Pełny etat Gdańsk Jasień
Jabłoniowa 55

Udostępnij na Linkedin

Starszy specjalista/ starsza specjalistka utrzymania ruchu (z możliwością awansu na Lean Managera)

Branża / kategoria Utrzymanie ruchu

Udostępnij na Linkedin

Facebook X E-mail Messenger WhatsApp Kopiuj link Więcej

Podstawowe

Gdańsk
Jasień
Jabłoniowa 55 Rodzaj umowy Umowa o pracę Wymiar pracy Pełny etat Charakter pracy Stacjonarna Wynagrodzenie 5000 - 10800 zł

Starszy specjalista/ starsza specjalistka utrzymania ruchu (z możliwością awansu na Lean Managera): zdjęcie 98048943

Galeria
Mapa

Gdańsk Jasień, Jabłoniowa 55

Starszy specjalista/ starsza specjalistka utrzymania ruchu (z możliwością awansu na Lean Managera)

Szczegóły:

Branża: Utrzymanie ruchu
Stanowisko: Specjalista
Rodzaj umowy: Umowa o pracę
Wymiar pracy: Pełny etat
Charakter pracy: Stacjonarna

Dodatkowe informacje:

Wymagane doświadczenie: Tak

Wymagania:

Doświadczenie na stanowisku Lean Managera / Continuous Improvement Managera / Inżyniera Lean lub podobnym.
Bardzo dobra znajomość narzędzi Lean (5S, VSM, SMED, TPM, Kaizen, standard work itp.).
Umiejętność prowadzenia projektów optymalizacyjnych i pracy z zespołami.
Analityczne myślenie oraz umiejętność diagnozowania problemów.
Samodzielność i inicjatywa we wdrażaniu zmian.
Mile widziane: certyfikaty Lean Six Sigma (Green Belt / Black Belt)

Zakres obowiązków:

Analiza procesów i identyfikacja marnotrawstwa

Prowadzenie Value Stream Mapping (AS-IS/TO-BE), identyfikacja wąskich gardeł, plan redukcji lead time,
Prowadzenie przeglądów postępów (QBR/MBR), raportowanie do Zarządu oraz rekomendacje działań korygujących.

Wdrażanie metodologii Lean

Współtworzenie i aktualizacja mapy drogowej Lean (3–12 miesięcy, horyzont 2–3 lata) zgodnie z celami biznesowymi
Definiowanie i utrzymanie modelu operacyjnego: zasady, standardy, rytmy (Gemba, DMS – Daily Management System).
Organizacja i moderacja warsztatów Kaizen (np. 5S, SMED, TPM, layout, przepływ pull).
Wdrażanie standardów pracy (SOP/OWS), w tym wizualnych instrukcji, kamishibai, checklist.
Koordynacja pilotaży i roll-outów (PDCA), zapewnienie standaryzacji po wdrożeniu.

Szkolenia i rozwój kompetencji

Tworzenie programu szkoleń Lean (poziomy: podstawowy/zaawansowany/Black Belt).
Coaching liderów liniowych i właścicieli procesów (Gemba coaching, kata).
Budowa i utrzymanie społeczności praktyków (Lean champions), system sugestii pracowniczych

Koordynacja projektów optymalizacyjnych

Zarządzanie projektami Lean w różnych działach.
Prowadzenie portfela inicjatyw: priorytetyzacja, harmonogram, zasoby, budżet, ryzyka.
Zabezpieczenie business case (korzyści: oszczędności CAPEX/OPEX, NPV; wpływ na KPI).
Koordynacja cross-funkcyjna (produkcja, technologia, utrzymanie ruchu, logistyka, IT, finanse, HR
Monitorowanie postępów i raportowanie wyników.

Analiza danych i raportowanie

Tworzenie KPI związanych z efektywnością procesów.
Raportowanie oszczędności i efektów wdrożeń.
Definiowanie i utrzymanie zestawu KPI Lean: OEE, takt time, lead time, WIP, FPY, scrap, OTIF, koszty jakości.
Projektowanie dashboardów (np. Power BI) i rytmu przeglądów KPI (daily/weekly/monthly).
Budowa benchmarków i targetów (baseline, stretch), analiza odchyleń oraz rekomendacje działań.

Cyfrowy Lean (Lean + Digital)

Identyfikacja narzędzi cyfrowych wspierających przepływ (MES, Andon, e-Kaizen, IoT).
Projektowanie wizualizacji danych i automatyzacji raportów.
Współpraca z IT/OT przy wdrożeniach i cyberbezpieczeństwie danych operacyjnych.

Relacje z dostawcami i klientami (w zależności od roli)